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  破解工科理科🤿”  中新闻周刊者/霍思伊曹然  于2023.7.17总第1100期《中国新闻周刊杂志  年6月,华为发布新期“难题榜”题目题目来自亚方舟实室,围绕工智能,及预训练大语言模、多模态“ChatGPT时代”最受关👫🏽的话题。周,华为围绕一个定领域面全社会发5个难题,题目领域及无线、件工程、料、数字源等。 今年3月,华为CEO任正非在🐘难题揭榜🛴火花奖座--会上的讲刷屏。任非称,“🥐们与高校⛵作,公司🗃️是放进去点东西,过高校的👫量来释放充分发挥校学者的用。比如高校喜欢面条’,🧏‍♂️们放了点味精’”🔔我们与高的合作是一定的技🧑🏾‍🤝‍🧑🏻边界内探人类的未😕”。自2021年11月起,华将产业中🌰难题面向⛴️会发布,✖️半年多以,就收到来自600多位老师反馈,参揭榜高校🛤️91所,迄今为止,组织发布榜难题超300道。  华为难题揭榜,是人们熟悉的“榜挂帅”♥️制的一个典样本。质来说,英雄不问处”的“🚀榜挂帅”一种众筹,-创新和开创新的新制,也是织科研攻的一种新,-式。企业出题”,🐏应用为牵,高校“题”,用发推动技突破。近年,“揭挂帅”出👩‍👧‍👧在各级政文件中,乎每个省市乃至县🎫在发布“单”,面全国寻找揭榜人”  华为🤼‍♂️难题揭榜模式有何殊之处,可复制性?中国产研融合的层困境到该何解? “提出问题也是🍊种能力” 2023年4月6日下午,华🏄‍♂️“难题揭”火花奖奖现场,光从华为司董事、2012实验室主任查🔀手中接过😽获奖证书这是他收的首个“🌾花奖”,👻书上的获词写着:华为向全会发布难,兼顾产🕵️挑战和科价值”。🚐 程光是🐕‍🦺南大学网👨‍🦯空间安全院教授。2022年11月,他首次“揭榜,选择的目是“资💠约束条件-,百万数🔮流的统计🍱筛选”。对《中国闻周刊》,这是一👨‍🦳具有广泛🧑🏻‍🤝‍🧑🏻用场景的术难题,网络安全网络管理网络测量👱‍♀️很多领域会用到。🛶原本就对有研究,到问题后💇当天就给👫🏽接口专家发邮件,快收到回,第二天早,双方行了首次上讨论。 华为“题揭榜”出题人来华为的不部门,每都附有“口专家”邮箱。两多月内,👌光先后和为专家开多次会议第一次会他印象深,五个华♋专家在屏的另一头--为他详细析了难题方方面面比如,约条件到底🥶什么,希能解决哪’问题,国外目前在个问题上到的最先技术标准👩‍🌾什么?华希望在哪🛷有所突破程光说,🈁的企业提的是问题华为提供🛏️是一篇清、简洁、🔲技术前瞻😫的学术综,,,。  在❣️为“黄大茶思屋”,站上,可⛲看到每一😻“榜单”每个难题都有四个块:问题🛀述、技术战、当前果、技术求,还会有参考文🐩。例如,于难题“用决策预练的多源据融合”出题人介️⃣,预训练型的发展得机器人🥶策控制领发生巨大-化,微软🏩将ChatGPT的能力扩展到器人领域不同于自语言生成机器人领跨任务泛🐢模型对数采集的要较高。因,技术诉也很明确关于高质数据集和杂环境认。  与🚯光揭榜的🐗术难题不,去年9月底,李国“揭”的一个工程用背后的学基础问,涉及到频领域,于应用基研究类型他是西安✳️通大学信与通信工学院副教🖐️。“乍一🍜,好像是世纪50年代就研究的经典。他对《中新闻周刊回忆道,但仔细研,这个问直到2022年还不断有新的工涌现出来说明这个🤷老的问题在新的、严苛的工约束条件⛰️,就变成一个新问,旧的方😗不再适用🌊”  李兵指出,个问题虽面向应用但是提炼了理论高🐾,“不是般企业能出来的”🏺在他看来华为“难揭榜”的🕷️题有三个🎻点:一是实践中来每个问题,,有很明确应用背景二是这些际中遇到问题都经了“精加”,其中核心基础🌋题被提炼来,使其💟再局限于体的应用🦱景,有一的共性和适性,而在科学上前沿;三技术诉求确。李国发现,华对问题的🤾标要求很晰,也知👨🏿‍🤝‍👨🏻现有的理边界在哪。  多参与华为🚴‍♂️题的“揭者”观察,华为提的难题主分为纯技类和偏应🔎基础类,⛰️者比前者多。概括说,这些题“既有论高度又解决实际产困境,时具有普👷‍♀️科学共性。  2021年6月举办的“二届数学进企业创🗯️发展论坛上,华为司全球技合作副总-艾超介绍🌟华为“难揭榜”项👙是要解决迫性问题👩🏿‍🤝‍👩🏻紧迫性问分为战术战略两个面,创新🕛有不确定🛃。因此,业应在关战术紧迫问题、解’当前“卡子”问题🧩同时,聚战略紧迫问题,推企业可持,发展。 华为2012实验室主任查钧在2021年的一次访谈🧩说:“提好问题也🛡️一种能力🐧”他指出要有能力-,出问题,🧽工业界的题抽象、译成科学能够听得的语言,补学术界产业界的大鸿沟。 2022年10月间,李国兵华为专家行了多次件和线上流,他的一感觉是很舒服,和很内行人打交道。因为很共同语言持续交流就成为解的催化剂他回忆,次和华为😹家谈话,👨🏿‍🤝‍👨🏽“直接切问题的核”,先是🙇‍♀️论初步想,随即华👕发来相关试数据,🗡️他用自己方法演算反复交流次后,他大幅改进最初算法去年12月初获得“花奖”。国兵感到识上的相促进,“方尊重我的事,彼是在同一频道上”-  程光记得,在决“资源束数据流问题时,最初有些问,因为分条件是前技术无🧤解决的。提出,能能把约束件再放宽些,多次通中,原相对粗犷🦑指标体系来越明晰双方共同认了“问👨‍🎨可解”的新“边界😄。在程光🦃来,这也一种建立💲共同语言的过程。📿动之下,以说解题一个共同🏽磨、共同善、共同长的过程华为“难🟪揭榜”突了传统校合作模式🐶单向的“👩‍💼业是出题、高校是题人”的式,变成企“共同题”。 📑查钧自2016年起负责华为中研究院,👩🏽‍🤝‍👨🏿介绍,华研究院主有三类人一类是“子”,也📳是科学家偏基础研🐮;另一类“胖子”善于解决品的问题工程的问📐,即技术🤽家;还有类“既瘦胖”,能基础研究应用研究🈳技术创新工程创新接起来。 为什么么形容?为“教授授,越教瘦”“杀-杀猪,越越胖”,-是任正非公司实践👃一个形象结。华为究院的构📱是橄榄型🚣‍♀️两边稍小中间层大🥘也就是“😃瘦又胖”🟫类人最多也是华为👩🏾‍🤝‍👩🏼需要的。钧解释,很多工作⏯️去解决实-业务的挑问题,反⛵来又会对♓础研究提👩‍👦更高的要,需要理🎵突破,以根子上的新。另一面,在问,牵引之下为了解决品问题而明的“手刀”,越基础研究持的,越备解决一🏭列应用问的泛化能🧚‍♂️。  这🥍华为内部🐶新的方法,打通学界与工业、基础研与应用,在正向外扩展。这“既瘦又”的跨界家正努力为“科技交家”。钧在2021年的访谈中说,华要求,专🥝如果解决,,了问题,到高校跟师碰撞讨,-,向很多作伙伴发难题,“家本人要这个问题成他自己🥀问题,把决问题当他自己的🏪任,变被🦪为主动”  虽然为会把难⚕️定期发布“黄大年思屋”上但很多高🐏老师都很碌,不会刻在网上踪榜单。位受访老🧛说,华为次发布新🔟悬榜难题经过筛选,-一般会通高校转给🔊关专业老。去年9月,李国兵💻浏览邮件偶然发现👩‍👧‍👧一道让他🧰兴趣的难,就是后🏉的“揭榜👡对象。 更深度融,的校企合📘  国内🐥高校教授🦈志远和华的合作已🕎超过六年🦆他对《中新闻周刊说,校企作方面,为在业务关的前沿🏏术领域,🥞全球顶尖校开展合。  刘↕️远主要从高速通信🛺域的研究他说,从2019年开始,华为关领域专和他联系加频繁,🏫持续不断👦展技术交🧞‍♀️和合作。🟠 查钧在述采访中🚯言,华为美国打压始时,有手忙脚乱⌛但稳住阵🏭以后,越越有信心🔬面对应用的挑战问🏜️,要从技根源上寻🧂解决的方,还要快实现国际先水平,🌻“扎到根🔞和“捅破⛱️”。  🛅存压力与💨战下,华🔬在研究创模式上做了新的调:第一步🥚“搞会战,从三丫、太平洋🍙珠峰,各专攻一个🗓️体领域做破;第二是“难题榜”,把务中的挑,-难题,向社会公开🔕布,鼓励校老师踊🟤揭榜。 💢2021年的访谈中😠查钧解释♂️这两年,🍵为与高校⤴️合作上有大转变。去是把高老师的成🚟转化过来现在是出给老师,动牵引老🐥在这一方上展开研🚟。“以前⚗️校老师有🧨成果以后-里有底了🚏再跟华为合作协议但这样我获得的东都是去年者前年的。现在与校的合作对领先性更高的要😚。一般的-题我们自都能解决”  因🍰,华为“题揭榜”一种更深融合的校合作方式©️由于“榜”涉及问🌎都很前沿学者在“榜”后更提供的是🚣‍♂️种解题思💣,真正的解法”仍在后续的👨🏽‍🤝‍👨🏻期项目式作中完善也就是说通过“设⬜”延长合👞链之后,业资助的象不再仅科研,更“点子”-灵感。 -,在程光看,华为从前的“寻,项目”,成了“寻项目合作”,无论合作效率还是成本率比,都🤿此前高得🍴。而且,🧾难题揭榜本质上是💹种赛马制更加公平也能从全🧜会挖掘有👨‍🔬力的人才“东大获者的平均龄只有39岁,这意💒着,至少半以上的〽️榜者可能35岁及以下,这种才适用的式给默默-闻者以机,给年轻以希望。他分析说  程光🚄完成第二“火花奖题目后,着之前的🚍题思路,前已和华🔖在网络热🤾检测方面启了一个💶的合作项👰。他说,💊揭榜”是种双赢,💛为解决了🛴术难题,对需求也了更明确🤦认识。受启发,他进一步拓原本的研思路,找能广泛应的技术可。  对-需求牵引💘究,早在2013年,程光就深体会。当‼️,华为向提出需求用户看视⏬、打视讯话时,是🐿️可能在用🦾卡屏前提发现问题及时调整🎖️络服务策,从而在⚾户尚未感到网络服质量下降就解决卡。“但是🥚部分地区视频流量加密的,样从加密🈳量中分析这些问题当时全世🤭还没有人过。”程说。  光后来研🥏发现,其-换个思路💳能分析出户是否存♊卡顿。这启了他的个全新研方向。这🩰研究在国带动了一,,产业发展也为程光🦩来一系列家级项目合作。“🐋是产业界学术界合的很好典,如果没企业提出个问题,👩‍🦲要做出这🔴的研究,🚢光靠天马空去想是行的。华🎯公司提炼这些问题都是工业真实存在问题。”光说。 2023年5月17日举行的“狐科技峰”上,华理论研究主任、信🚶‍♀️论科学家铂也谈到“难题揭👨🏿‍🤝‍👨🏻”对高校究的最大🧺处:有了正的问题源。“在🔪校时觉得线通信领🤸缺乏新问,进入华🏸后和无线💭品线的专沟通,发👨好问题非多,为什🎮这些问题👝学术界看👩🏼‍🤝‍👨🏿到?因为题的来源,-竭了。”📯 开放式新的“揭”启示录 2016年4月,习近平总书在“网络全和信息工作座谈”上就提🏌️‍♂️:“可以索搞揭榜帅,把需的关键核技术项目出榜来,雄不问出🔟,谁有本谁就揭榜👨‍👧‍👦”  随🧒在2020、2021年的国务☘️政府工作👈告以及国,层面的“四五”规中,都提要推行“榜挂帅”制。2021年5月,科技部在🕋布的国家数学和应🗼研究”重🍦研发计划,首次设“揭榜挂”榜单任🕊️。根据官在“十四🕰️”规划中释义,“榜挂帅”指建立以求为牵引以能够解问题为评标准的新制,让有🆙力、有担的团队承关键核心😖术攻关等点任务。 2016年以来,来越多地政府开始揭榜挂帅探索。记👮‍♀️了解到,华为这种🎾业直接发“榜单”模式不同⏩更多地方践中,“榜挂帅”常见的模是:由地政府牵头先围绕当重点产业集企业的👨‍⚕️际需求,组织专家征集到的🚮求进行遴和评审。🍜揭榜者”需求方建正式合作,政府会--予部分比🙀的配套资。这种模中,政府👊演了中介桥梁的角。  王年是西部🤦“双一流大学教授长期研究动通信,🔽上个月就到四川省技厅发布🎏榜单征集知,主要绕电子信🌖、装备制、先进材👩🏼‍🤝‍👨🏿、能源化等六大产⏸️,征集项包括两类💑技术攻关和成果转类,前者要面向省🔈企业,重是为了解🌜部分“龙”企业的题;后者-向全国,集的是可在川转化地的重大技成果,🕔政对每个目补助比在40%左右。其他💡区的征集式也与之似。  南财经政大学公共👚理学院教🤭曾婧婧在2021年发布的文章分析了国“揭榜挂”制度的践情况。🤝指出,截2021年,“揭榜帅”还属👡政府的大科研资助动,是一竞争性科计划,是果导向的必须要有确、具体🎖️标准来衡🦢。  多受访专家出,一些方政府为导的“揭🏩挂帅”更一种孵化🎊制。征集的企业需🏭基本是技难题,有确应用场,涉及到🐛用基础研🔳的很少,整个运行制上看,相对长线🟢“定向项合作”为⛈️。相较而,华为的🍵难题揭榜🙃可以做为种参考,为其已不局限于整,供需资源而是再向一步,整工业界与术界的理和视野,正实现了-企之间相启发、相📞促进。 华为公司🥞球技术合副总裁艾2021年8月撰文指出,从创模式上看©️“揭榜挂”实际上❣️行之有效众筹式创和开放式新的重要⛑️段,从“们带着困到处找专”的盲盒式,变为专家带着➰路甚至成找我们”  国科杭州高等究院教授🧤宇专门研科技管理知识产权她在2021年发表的论文《开式创新实对“揭榜📦帅”制度启示》中结:“揭挂帅”采开放式竞的方式,全社会匹🎑到最合适创新资源😆从而推动新目标的现。“榜”体现了🍥大需求导🔳,“挂帅体现竞争制的手段  国际,类似“榜挂帅”合作模式被视为“放式创新💟的方式之-,-。2003年,加州学伯克利🦑校教授亨·切萨布夫指出当🧑🏼‍🤝‍🧑🏻社会,“用的知识是广泛而散分布的企业无论立多大的部研发力,都无法🎍过封闭式新实现技🌍长期领先--必须采取分散、更🎏人参与、去中心化创新方式  2017年,国务院发展研中心副主隆国强曾样定义“放式创新:通过对球创新资和全球市的整合来动创新。🥉此,关键♌是“整合😼。从全球看,“开-式创新”主体一般那些具有厚研发力🐇的大中型业,因为种“引进部专家资”的创新式,对企方的要求高。  萨布鲁夫为,企业现“开放👨‍🏫创新”需足以下条:企业需投入大量间和精力🏌️‍♀️既要转变🤢部对“非公司发明🕹️的异样心,摆脱对🏋️‍♂️新过程的🟡全控制,予外部专自由度和重,又要效引导外专家的思🦜方向,保最终实现🔔业自身的👨🏽‍🤝‍👨🏻求。这意🤽‍♀️着与传统新截然不🥌的项目管方法。而,企业拥强大的开式创新能-的前提,内部也有🖋️够的创新争力。 现实中,部分企业校企合作🥅普遍存在个问题:一,提不🩲明确的技诉求,和-校沟通时不在一个道上”;🩱二,不愿🕺力投入。 王华年《中国新❇️周刊》说很多企业出的技术🥾求相对模,而且一是“整块求”,也🛍️是“研发来可以直应用的产🏕️化东西”,他感觉,🤙多企业和校合作的📃衷,并非在技术上突破,而🌤️想“利用校的人力源把企业㊙️本降下来。刘志远发现,大🏻数企业或提不出需,或者提需求太具,无法抽🦧出真正需📀突破的关🎛️技术,高和企业在需间存在显的错配  多位访老师指,大部分业缺乏足🎳的资金支🦗研发,对学研合作兴趣不大➖或者很多作只是想合高校去🪔动政府的金。“有🛥️合同签完经费迟迟到位,有企业项目结题好几了,一直给钱。”位不愿具✋的高校老🚝对《中国,闻周刊》。  王📪年分析,🥾前,校企存在较大鸿沟。一’面,从企角度,一中小企业发实力较,有的甚♊自身没有👩🏿‍🤝‍👨🏼发人员,就很难从产实际中提炼出一好问题”另一方面从高校来,这些年于“工科科化”现突出,高老师和企脱节,很找到企业下的真正点。他指,目前校之间有明的信息不称,弥合沟的第一是进行深🐎的、面对⤵️的交流,别是高校师,一定🔆到生产一去。  位长期致🤸‍♂️于产学研作平台建的企业家《中国新周刊》说🤲产学研融🎗️的困境,于认知的👩‍❤️‍💋‍👩对称。“🐇术、产品市场是三阶段,学🌝和企业的🍵知往往不一个维度,大学停-在技术层,觉得后者和自己关。企业重后两个段,多数业的产品跟随为主-,前瞻性相🧭来说少一。”  ❗安交通大校长王树☝️对《中国,,,闻周刊》出,产教合的核心碍还在于念没有改。目前在企之间,学的责任大一些,📉学要转变念,打开墙,主动融入社会🍞放低姿态🏓“大学要主动拥抱业,主动帮助企业😆掘技术挑🧟‍♂️,甚至关科学问题”刘志远。  在安交通大国家储能🏪术产教融🔭创新平台🕓务副主任🤦‍♂️剑看来,🖇️学和企业想深度融,双方都要改革,🥼在长期的🧔动、碰撞形成一种🌺好的合作✒️围,“深🔵融合,不是科研的合,还包文化的融、管理的合”。兰分析说,革需要配🦱制度,比企业、高各自如何🍕参与合作人员进行理评价,合研发怎-,认定各自贡献? 😲“‘揭榜帅’是校🙇合作的一⏱️解法,产融合没有🌞优解,也🕶️有捷径。他对《中新闻周刊说。  (文中刘志🆗、王华年化名)  《中国新-周刊》2023年第26期  声明:刊用👫🏽中国新闻刊》稿件经书面授【编辑:钱姣姣🌤️
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