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  • 应用分类: 手机网游
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  破解👩‍👩‍👦‍👦工科理科🧘”  中-新闻周刊者/霍思伊曹然  🙂于2023.7.17总第1100期《中国新闻周刊杂志  🥱年6月,华为发布新期“难题🤵榜”题目题目来自亚方舟实室,围绕工智能,及预训练➿大语言模、多模态“ChatGPT时代”最受关的话题。周,华为围绕一个🙍‍♀️定领域面全社会发🚉5个难题,题目领域🌸及无线、🥇件工程、料、数字源等。 🎉今年3月,华为CEO任正非在难题揭榜👳火花奖座会上的讲🍴刷屏。任非称,“们与高校作,公司是放进去点东西,👩🏾‍🤝‍👨🏽过高校的量来释放充分发挥❎校学者的🌐用。比如高校喜欢面条’,们放了点🦖味精’”我们与高🏆的合作是一定的技边界内探人类的未’”。自2021年11月起,华将产业中难题面向会发布,👒半年多以,就收到来自600多位老师🏐反馈,参👩‍🦽揭榜高校🚑91所,迄今为止,组织发布榜难题超300道。  华为难题揭榜,是人们熟悉的“🔋榜挂帅”制的一个典样本。质来说,英雄不问处”的“榜挂帅”一种众筹创新和开🧜‍♂️创新的新制,也是织科研攻💕的一种新式。企业出题”,🤑应用为牵,高校“题”,用🐇发推动技突破。近年,“揭挂帅”出在各级政文件中,乎每个省市乃至县在发布“单”,面👆全国寻找🕦揭榜人”  华为🏊‍♀️难题揭榜📪模式有何殊之处,可复制性🙆?中国产研融合的层困境到该何解? “提出问题也是种能力”🚨 2023年4月6日下午,华“难题揭👫🏾”火花奖奖现场,光从华为司董事、2012实验室主任查手中接过获奖证书这是他收的首个“花奖”,书上的获🔰词写着:华为向全会发布难,兼顾产挑战和科价值”。 程光是南大学网🐉空间安全🔘院教授。2022年11月,他首次“揭榜,选择的目是“资约束条件,百万数流的统计筛选”。🍹对《中国闻周刊》,这是一🤎具有广泛用场景的术难题,网络安全网络管理◾网络测量很多领域会用到。🚌原本就对有研究,到问题后当天就给接口专家🕌发邮件,快收到回,第二天早,双方-行了首次上讨论。 华为“💒题揭榜”出题人来华为的不-,-部门,每都附有“🛀口专家”邮箱。两🚴多月内,🔲光先后和为专家开🐬多次会议第一次会他印象深,五个华专家在屏的另一头🆒为他详细🌦️析了难题方方面面🥙比如,约条件到底什么,希能解决哪🐖问题,国外目前在个问题上到的最先技术标准☎️什么?华🐔希望在哪有所突破🏍️程光说,的企业提⛺的是问题💑华为提供是一篇清🤷‍♂️、简洁、👨‍🦳技术前瞻的学术综。  在为“黄大茶思屋”站上,可看到每一“榜单”每个难题👦都有四个🐕‍🦺块:问题述、技术战、当前🏄‍♂️果、技术求,还会有参考文。例如,于难题“🚛用决策预’练的多源据融合”出题人介,预训练◻️型的发展得机器人策控制领发生巨大化,微软将ChatGPT的能力扩展到器人领域不同于自语言生成🍲机器人领🧳跨任务泛模型对数-采集的要🔡较高。因🖤,技术诉也很明确关于高质数据集和🍳杂环境认。  与光揭榜的🧙‍♂️术难题不🎾,去年9月底,李国“揭”的一个工程用背后的👷学基础问,涉及到🩺频领域,于应用基🦪研究类型他是西安-通大学信与通信工,,,学院副教。“乍一,好像是世纪50年代就研究📃的经典。他对《中新闻周刊回忆道,但仔细研,这个问🌉直到2022年还不断有新的工💳涌现出来说明这个老的问题在新的、严苛的工约束条件🐂,就变成一个新问,旧的方不再适用”  李兵指出,🦸个问题虽面向应用,-但是提炼了理论高,“不是🌱般企业能出来的”在他看来华为“难揭榜”的题有三个点:一是实践中来每个问题有很明确应用背景二是这些际中遇到,-问题都经💣了“精加”,其中’核心基础题被提炼来,使其🦅再局限于体的应用📔景,有一的共性和适性,而🦯在科学上’前沿;三技术诉求确。李国🐻发现,华对问题的标要求很👨‍🏫晰,也知🧰现有的理边界在哪。  多🥜参与华为🈸题的“揭者”观察,华为提的难题主分为纯技类和偏应基础类,🉑者比前者🔻多。概括说,这些😳题“既有🥯论高度又解决实际-产困境,时具有普科学共性。  2021年6月举办的“👩二届数学🦒进企业创发展论坛上,华为👨‍👩‍👧‍👦司全球技合作副总艾超介绍-华为“难👩🏿‍🤝‍👩🏾揭榜”项是要解决🛢️迫性问题紧迫性问分为战术战略两个面,创新有不确定♒。因此,业应在关🧒战术紧迫🚚问题、解当前“卡🚿子”问题🚢同时,聚📃战略紧迫问题,推🌊企业可持发展。 华为2012实验室主任查钧在2021年的一次访谈说:“提好问题也一种能力-,”他指出要有能力出问题,工业界的♠️题抽象、译成科学能够听得的语言,🐖补学术界产业界的大鸿沟。 2022年10月间,李国兵🛌华为专家🈯行了多次件和线上🔈流,他的🙅‍♂️一感觉是👱很舒服,👩‍🔬和很内行人打交道,-。因为很💬共同语言’持续交流就成为解的催化剂他回忆,次和华为🍎家谈话,“直接切问题的核”,先是⏺️论初步想,随即华发来相关🥡试数据,他用自己方法演算反复交流次后,他大幅改进最初算法去年12月初获得“花奖”。🦜国兵感到⬇️识上的相促进,“方尊重我💂‍♂️的事,彼,-是在同一频道上”🏓  程光,-记得,在决“资源☀️束数据流问题时,最初有些🔯问,因为分条件是👬前技术无解决的。提出,能能把约束件再放宽些,多次通中,原相对粗犷指标体系来越明晰双方共同认了“问🧍可解”的☹️新“边界。在程光来,这也一种建立共同语言🚱的过程。动之下,以说解题🎢一个共同磨、共同善、共同长的过程华为“难🚌揭榜”突👆了传统校🚸合作模式单向的“👨🏽‍🤝‍👨🏻业是出题、高校是题人”的式,变成👩‍👦‍👦企“共同题”。 👺查钧自2016年起负责华为中研究院,介绍,华🈁研究院主有三类人一类是“子”,也是科学家偏基础研;另一类“胖子”⏯️善于解决品的问题工程的问,即技术👩🏿‍🤝‍👨🏾家;还有类“既瘦胖”,能🐢基础研究应用研究技术创新工程创新⚠️接起来。 为什么么形容?🅰️为“教授授,越教瘦”“杀👣杀猪,越越胖”,👮‍♀️是任正非公司实践一个形象结。华为🆙究院的构🔶是橄榄型两边稍小🌼中间层大也就是“瘦又胖”类人最多也是华为需要的。🎀钧解释,很多工作去解决实🧚‍♀️业务的挑问题,反来又会对础研究提🐬更高的要,需要理👩🏼‍🤝‍👨🏾突破,以根子上的🖼️新。另一面,在问👮牵引之下为了解决品问题而明的“手刀”,越基础研究持的,越备解决一🔒列应用问,,的泛化能。  这👞华为内部新的方法🧣,打通学🗨️界与工业、基础研与应用,在正向外扩展。这“既瘦又”的跨界家正努力为“科技交家”。😞钧在2021年的访谈中说,华👩‍🦰要求,专如果解决了问题,-到高校跟师碰撞讨,向很多作伙伴发⚠️难题,“家本人要🦑这个问题成他自己问题,把决问题当他自己的任,变被为主动”  虽然为会把难-定期发布“黄大年👃思屋”上🐽但很多高❤️老师都很🛥️碌,不会刻在网上踪榜单。位受访老说,华为次发布新🏙️悬榜难题经过筛选一般会通高校转给关专业老-,-。去年9月,李国兵浏览邮件🔌偶然发现🦋一道让他兴趣的难,就是后的“揭榜对象。 更深度融的校企合  国内高校教授🥑志远和华的合作已超过六年他对《中新闻周刊说,校企🗃️作方面,📮为在业务关的前沿👩‍🎨术领域,全球顶尖👢校开展合。  刘远主要从高速通信域的研究他说,从2019年开始,华为关领域专🤟和他联系加频繁,持续不断🍡展技术交和合作。 查钧在述采访中言,华为美国打压始时,有手忙脚乱但稳住阵💆‍♀️以后,越越有信心面对应用🛩️的挑战问,要从技根源上寻解决的方,还要快实现国际先水平,“扎到根和“捅破”。  存压力与战下,华在研究创模式上做了新的调:第一步🙌“搞会战😚,从三丫-、太平洋珠峰,各专攻一个👩‍🍳体领域做破;第二是“难题🏞️榜”,把务中的挑难题,向社会公开✊布,鼓励⛸️校老师踊🎂揭榜。 🍊2021年的访谈中查钧解释这两年,-为与高校💜合作上有大转变。’去是把高老师的成转化过来🥩现在是出🕗给老师,🌤️动牵引老在这一方上展开研📢。“以前👩🏼‍🤝‍👨🏽校老师有成果以后🚍里有底了再跟华为合作协议💇‍♀️但这样我获得的东😭都是去年者前年的Ⓜ️。现在与校的合作对领先性🎌更高的要。一般的题我们自都能解决🚠”  因,华为“题揭榜”一种更深🦼融合的校合作方式由于“榜”涉及问都很前沿学者在“榜”后更👨‍❤️‍👨提供的是种解题思,真正的解法”仍在后续的🛑期项目式作中完善也就是说通过“设”延长合链之后,💡业资助的🤷‍♀️象不再仅科研,更🔯“点子”灵感。 🧃在程光看,华为从前的“寻项目”,成了“寻项目合作”,无论🗺️合作效率🧤还是成本率比,都此前高得🏽。而且,🚵难题揭榜👭🏿本质上是🤥种赛马制🐎更加公平也能从全会挖掘有👛力的人才“东大获者的平均龄只有39岁,这意着,至少半以上的榜者可能35岁及以下,这种🦼才适用的式给默默闻者以机,给年轻以希望。🧈他分析说  程光完成第二🏊‍♀️“火花奖题目后,,,着之前的题思路,前已和华在网络热检测方面启了一个的合作项🦸‍♀️。他说,揭榜”是种双赢,为解决了🔛术难题,对需求也了更明确认识。受启发,他💇‍♀️进一步拓原本的研🚕思路,找能广泛应的技术可。  对需求牵引👨‍🍳究,早在2013年,程光就深🅾️体会。当,华为向提出需求🔘用户看视、打视讯🧐话时,是可能在用卡屏前提🤽‍♀️发现问题🤦及时调整络服务策,从而在户尚未感到网络服质量下降就解决卡。“但是-部分地区🦨视频流量👨‍👩‍👦加密的,样从加密量中分析这些问题🥭当时全世还没有人🎿过。”程🕍说。  光后来研🔔发现,其换个思路能分析出户是否存-卡顿。这🧑🏾‍🤝‍🧑🏻启了他的🎁个全新研方向。这😗研究在国带动了一产业发展🚞也为程光🍥来一系列-,家级项目合作。“是产业界-学术界合🚳的很好典,如果没企业提出🧎‍♂️个问题,要做出这的研究,光靠天马空去想是👤行的。华公司提炼这些问题都是工业🚿真实存在问题。”🕵️‍♀️光说。 📏2023年5月17日举行的“狐科技峰”上,华理论研究🥴主任、信论科学家-铂也谈到“难题揭👛”对高校🕛究的最大处:有了,-正的问题源。“在校时觉得🍝线通信领缺乏新问👿,进入华后和无线品线的专⛑️沟通,发好问题非多,为什🔞这些问题™️学术界看到?因为题的来源-竭了。”🟫 开放式新的“揭🔎”启示录 2016年4月,习近平总书在“网络🙇‍♂️全和信息工作座谈🔃”上就提:“可以索搞揭榜帅,把需⏩的关键核技术项目出榜来,⚽雄不问出,谁有本🆖谁就揭榜🛎️”  随🐇在2020、2021年的国务↪️政府工作☑️告以及国🏤层面的“四五”规中,都提要推行“榜挂帅”🙏制。2021年5月,科技部在布的国家数学和应研究”重研发计划🔉,首次设🎊“揭榜挂”榜单任。根据官在“十四”规划中释义,“榜挂帅”指建立以求为牵引😞以能够解问题为评🤪标准的新制,让有力、有担的团队承关键核心术攻关等点任务。 2016年以来,👫🏽来越多地政府开始揭榜挂帅👟探索。记了解到,🔐华为这种业直接发“榜单”模式不同更多地方践中,“榜挂帅”常见的模🧏‍♂️是:由地政府牵头🛺先围绕当重点产业集企业的-,-际需求,组织专家征集到的求进行遴和评审。揭榜者”需求方建正式合作,政府会予部分比的配套资。这种模🦩中,政府演了中介桥梁的角。  王年是西部“双一流大学教授🙍长期研究动通信,上个月就到四川省🙅‍♂️技厅发布榜单征集知,主要绕电子信💊、装备制、先进材、能源化等六大产,征集项包括两类技术攻关🖌️和成果转类,前者要面向省企业,重🏄是为了解部分“龙”企业的⤴️题;后者❗向全国,🥄集的是可☮️在川转化地的重大👩🏾‍🤝‍👩🏼技成果,政对每个🤶目补助比在40%左右。其他区的征集式也与之似。  南财经政大学公共理学院教曾婧婧在2021年发布的文章分析了国“揭榜挂”制度的践情况。指出,截2021年,“揭榜帅”还属政府的大科研资助动,是一竞争性科计划,是👩‍🎤果导向的必须要有确、具体标准来衡。  多🏭受访专家出,一些方政府为导的“揭挂帅”更一种孵化制。征集的企业需🦩基本是技难题,有--确应用场,涉及到用基础研🆓的很少,-整个运行❓制上看,相对长线“定向项合作”为。相较而--,华为的👨‍🎤难题揭榜可以做为种参考,’为其已不局限于整供需资源而是再向一步,整工业界与术界的理和视野,正实现了企之间相🧊启发、相促进。 👱华为公司球技术合副总裁艾🍧2021年8月撰文指出,从创模式上看“揭榜挂”实际上行之有效众筹式创-和开放式新的重要-段,从“们带着困🧘‍♀️到处找专”的盲盒🧃式,变为专家带着👷‍♂️路甚至成找我们”  国科🕯️杭州高等究院教授宇专门研科技管理😑知识产权♈她在2021年发表的论文《开式创新实对“揭榜帅”制度启示》中结:“揭挂帅”采🗡️开放式竞的方式,💙全社会匹到最合适-创新资源-,从而推动👩🏼‍🤝‍👩🏻新目标的现。“榜”体现了👳‍♂️大需求导,“挂帅体现竞争制的手段  国际,类似“🧢榜挂帅”🦝合作模式被视为“➖放式创新🐯的方式之🤎。2003年,加州学伯克利校教授亨·切萨布夫指出当🚙社会,“用的知识是广泛而散分布的企业无论立多大的-部研发力🏦,都无法过封闭式新实现技长期领先必须采取⛔分散、更⛓️人参与、去中心化创新方式  2017年,国务院发展研中心副主🔉隆国强曾🌈样定义“放式创新:通过对🔥球创新资和全球市🥂的整合来动创新。此,关键是“整合。从全球看,“开🗳️式创新”👩🏾‍🤝‍👨🏻主体一般👠那些具有厚研发力的大中型业,因为种“引进部专家资”的创新🆑式,对企🚉方的要求高。  ⛽萨布鲁夫为,企业现“开放创新”需足以下条🐧:企业需投入大量间和精力既要转变♐部对“非公司发明的异样心💶,摆脱对新过程的全控制,予外部专自由度和重,又要效引导外专家的思方向,保最终实现业自身的🈁求。这意着与传统新截然不🚸的项目管方法。而,企业拥强大的开式创新能🥰的前提,⏩内部也有够的创新争力。 现实中,部分企业😺校企合作普遍存在个问题:🥫一,提不👭🏼明确的技诉求,和👨‍🦲校沟通时☢️不在一个道上”;二,不愿🤭力投入。👯‍♂️ 王华年《中国新周刊》说🟢很多企业出的技术求相对模,而且一是“整块求”,也’是“研发来可以直👩‍🌾应用的产化东西”他感觉,多企业和校合作的⛵衷,并非在技术上突破,而想“利用校的人力😂源把企业💉本降下来。刘志远,,发现,大数企业或提不出需💰,或者提️⃣需求太具,无法抽🥯出真正需,-突破的关技术,高-和企业在💉需间存在显的错配  多位访老师指,大部分🍗业缺乏足的资金支🏮研发,对🤗学研合作兴趣不大👪或者很多作只是想合高校去动政府的金。“有合同签完🥶经费迟迟👩‍🚀到位,有企业项目’结题好几了,一直给钱。”位不愿具的高校老对《中国👩‍🏫闻周刊》。  王年分析,前,校企🐼存在较大鸿沟。一面,从企角度,一🛁中小企业发实力较,有的甚自身没有🆒发人员,就很难从产实际中提炼出一好问题”🔷另一方面从高校来,这些年➰于“工科科化”现😛突出,高老师和企脱节,很找到企业下的真正👨‍👨‍👦‍👦点。他指,目前校🦄之间有明的信息不-,-称,弥合沟的第一↪️是进行深🚜的、面对👋的交流,别是高校师,一定👨‍🦼到生产一去。  位长期致💐于产学研🕙作平台建的企业家《中国新周刊》说产学研融的困境,🧏‍♂️于认知的对称。“🌓术、产品市场是三阶段,学和企业的知往往不一个维度🥈,大学停在技术层-,觉得后者和自己关。企业重后两个段,多数业的产品👨‍👨‍👧‍👦跟随为主⚗️前瞻性相来说少一。”  安交通大校长王树对《中国闻周刊》出,产教合的核心👨‍👩‍👦‍👦碍还在于念没有改。目前在企之间,🍡学的责任🍑大一些,🚹学要转变🕰️念,打开⏳墙,主动⭐融入社会放低姿态-“大学要🐜主动拥抱业,主动帮助企业🥗掘技术挑,甚至关科学问题”刘志远。  在安交通大国家储能术产教融🪑创新平台务副主任剑看来,学和企业🚗想深度融🆗,双方都要改革,,,,在长期的动、碰撞形成一种好的合作围,“深📨融合,不📁是科研的合,还包👮‍♂️文化的融、管理的🐋合”。兰分析说,革需要配制度,比企业、高🥇各自如何参与合作人员进行理评价,合研发怎认定各自🦦贡献? 👆“‘揭榜帅’是校合作的一🌄解法,产🐫融合没有优解,也🐯有捷径。🐢他对《中新闻周刊说。  (文中刘志、王华年化名)  《中国新周刊》2023年第26期  声明:刊用中国新闻刊》稿件--经书面授🧟‍♀️【编辑:钱姣姣
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