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  破解☣️工科理科”  中新闻周刊🛴者/霍思伊曹然  🚣‍♀️于2023.7.17总第1100期《中国新闻周刊杂志  💽年6月,华为发布新期“难题榜”题目👁️‍🗨️题目来自亚方舟实室,围绕工智能,及预训练👨‍🎓大语言模🚏、多模态“ChatGPT时代”最受关的话题。🪒周,华为围绕一个🙍定领域面🛋️全社会发🔌5个难题,题目领域,,,及无线、💏件工程、🧾料、数字源等。 🎟️今年3月,华为CEO任正非在难题揭榜火花奖座会上的讲♏刷屏。任非称,“🧙‍♀️们与高校作,公司是放进去点东西,过高校的量来释放充分发挥--校学者的用。比如高校喜欢面条’,们放了点味精’”我们与高的合作是一定的技边界内探人类的未”。自2021年11月起,华🚿将产业中难题面向♿会发布,半年多以,就收到来自600多位老师👩‍🦼反馈,参揭榜高校91所,迄今为止,组织发布榜难题超300道。  华为️⃣难题揭榜🚬,是人们熟悉的“榜挂帅”制的一个典样本。😅质来说,📧英雄不问处”的“榜挂帅”🎲一种众筹创新和开-创新的新制,也是织科研攻👨‍👦‍👦的一种新式。企业出题”,🛀应用为牵,高校“🕥题”,用发推动技,突破。近年,“揭👒挂帅”出在各级政文件中,💞乎每个省🍓市乃至县在发布“单”,面全国寻找揭榜人”  华为难题揭榜模式有何殊之处,可复制性🎎?中国产研融合的层困境到🏖️该何解? “提出问题也是🖱️种能力” 2023年4月6日下午,华“难题揭🧊”火花奖奖现场,😒光从华为司董事、2012实验室主任查手中接过获奖证书🕛这是他收↖️的首个“花奖”,书上的获词写着:华为向全会发布难👬🏽,兼顾产挑战和科价值”。 程光是南大学网-空间安全🚭院教授。2022年11月,他首次“揭榜,选择的目是“资约束条件,百万数🍾流的统计筛选”。对《中国闻周刊》🚆,这是一具有广泛用场景的术难题,网络安全网络管理🛋️网络测量很多领域会用到。原本就对有研究,🔁到问题后当天就给🍆接口专家⌛发邮件,👩‍💼快收到回,第二天早,双方行了首次上讨论。 华为“💅题揭榜”出题人来🌵华为的不部门,每都附有“口专家”邮箱。两’多月内,光先后和为专家开🥚多次会议👭🏻第一次会他印象深🏋️‍♀️,五个华专家在屏的另一头😄为他详细-析了难题方方面面比如,约条件到底什么,希能解决哪🙅‍♂️问题,国外目前在个问题上🕜到的最先🏀技术标准什么?华希望在哪有所突破👨‍🏭程光说,的企业提的是问题华为提供是一篇清、简洁、技术前瞻的学术综。  在为“黄大茶思屋”站上,可☕看到每一“榜单”每个难题😑都有四个块:问题述、技术战、当前👩🏻‍🤝‍👨🏽果、技术🥈求,还会有参考文🗾。例如,🦠于难题“🧣用决策预练的多源据融合”👧出题人介,预训练型的发展得机器人策控制领🈷️发生巨大化,微软🦏将ChatGPT的能力扩展到器人领域不同于自🚵语言生成机器人领🛋️跨任务泛模型对数采集的要较高。因,技术诉也很明确关于高质数据集和杂环境认。  与⏸️光揭榜的📄术难题不,去年9月底,李国“揭”的📽️一个工程🏣用背后的🍽️学基础问📁,涉及到频领域,于应用基研究类型🐹他是西安通大学信与通信工学院副教。“乍一,好像是世纪50年代就研究的经典。他对《中新闻周刊回忆道,但仔细研,这个问🥾直到2022年还不断有新的工涌现出来说明这个老的问题在新的、严苛的工🐍约束条件,就变成👥一个新问,旧的方不再适用”  李兵指出,个问题虽面向应用但是提炼🤚了理论高,“不是般企业能出来的”在他看来华为“难揭榜”的题有三个🥞点:一是实践中来🤼‍♂️每个问题有很明确应用背景👭🏼二是这些际中遇到😺问题都经了“精加🎑”,其中🧃核心基础⛄题被提炼-来,使其🕦再局限于体的应用景,有一的共性和🖍️适性,而在科学上👩‍🔬前沿;三技术诉求确。李国发现,华📛对问题的标要求很晰,也知现有的理🐌边界在哪。  多-参与华为题的“揭者”观察,华为提的难题主分为纯技🤴类和偏应基础类,者比前者🦐多。概括🗜️说,这些题“既有论高度又🚄解决实际产困境,🥗时具有普科学共性。  2021年6月举办的“二届数学进企业创发展论坛上,华为司全球技📮合作副总艾超介绍华为“难🎉揭榜”项是要解决迫性问题🥦紧迫性问分为战术🐨战略两个面,创新😲有不确定。因此,,业应在关战术紧迫📵问题、解🏼当前“卡子”问题🍪同时,聚战略紧迫问题,推企业可持❤️发展。 ♋华为2012实验室主任查钧在2021年的一次访谈说:“提好问题也🤷‍♀️一种能力”他指出要有能力出问题,👚工业界的题抽象、⏏️译成科学能够听得的语言,🚙补学术界产业界的大鸿沟。◾ 2022年10月间,李国兵⤴️华为专家行了多次⛩️件和线上🧜‍♂️流,他的一感觉是很舒服,😠和很内行人打交道。因为很共同语言持续交流就成为解的催化剂他回忆,次和华为家谈话,“直接切问题的核🥵”,先是📀论初步想,随即华发来相关⏫试数据,他用自己,方法演算反复交流🌯次后,他大幅改进最初算法去年12月初获得“花奖”。🎼国兵感到识上的相促进,“方尊重我🎟️的事,彼👂是在同一频道上”  程光记得,在决“资源束数据流问题时,最初有些问,因为分条件是前技术无👨‍👦‍👦解决的。提出,能能把约束件再放宽些,多次通中,原相对粗犷,,指标体系来越明晰🔡双方共同,,认了“问,可解”的新“边界👨‍🚀。在程光来,这也一种建立共同语言的过程。动之下,以说解题🅿️一个共同磨、共同善、共同长的过程👨🏾‍🤝‍👨🏻华为“难🚑揭榜”突了传统校合作模式单向的“业是出题、高校是题人”的💪式,变成企“共同题”。 查钧自2016年起负责华为中研究院,🏠介绍,华研究院主有三类人一类是“子”,也是科学家偏基础研;另一类“胖子”🍣善于解决品的问题💙工程的问,即技术👨‍👩‍👧‍👧家;还有⏫类“既瘦胖”,能基础研究应用研究技术创新工程创新接起来。 为什么么形容?为“教授➡️授,越教瘦”“杀🌜杀猪,越☀️越胖”,是任正非🎦公司实践一个形象结。华为究院的构🦪是橄榄型两边稍小😈中间层大🪒也就是“瘦又胖”类人最多也是华为需要的。😇钧解释,🔯很多工作💘去解决实业务的挑♊问题,反👫🏿来又会对😟础研究提更高的要,,,需要理突破,以👨🏾‍🤝‍👨🏻根子上的新。另一📭面,在问牵引之下为了解决♏品问题而明的“手🙀刀”,越,基础研究🤾持的,越备解决一🥵列应用问的泛化能💽。  这华为内部新的方法,打通学🚙界与工业、基础研🧣与应用,在正向外🥭扩展。这👼“既瘦又🍼”的跨界家正努力❌为“科技交家”。钧在2021年的访谈中说,华要求,专▪️如果解决了问题,到高校跟🐀师碰撞讨🙆‍♂️,向很多🐮作伙伴发难题,“🛥️家本人要这个问题成他自己’问题,把决问题当🧢他自己的任,变被为主动”  虽然为会把难🚪定期发布“黄大年思屋”上但很多高👨‍💻老师都很碌,不会刻在网上踪榜单。🚧位受访老🏬说,华为次发布新悬榜难题经过筛选,一般会通高校转给关专业老🧙‍♀️。去年9月,李国兵浏览邮件偶然发现一道让他🧵兴趣的难,就是后的“揭榜对象。 更深度融的校企合  国内高校教授志远和华的合作已👩‍👦超过六年他对《中🐿️新闻周刊说,校企作方面,🚟为在业务关的前沿术领域,全球顶尖校开展合🟩。  刘远主要从😡高速通信域的研究👫🏿他说,从2019年开始,华为关领域专👢和他联系加频繁,🔁持续不断展技术交+和合作。🔳 查钧在述采访中言,华为-,美国打压始时,有手忙脚乱但稳住阵以后,越💂越有信心面对应用的挑战问🐄,要从技根源上寻解决的方👨‍👨‍👦‍👦,还要快💂‍♂️实现国际🍧先水平,“扎到根和“捅破🦧”。  ☎️存压力与战下,华在研究创模式上做了新的调:第一步“搞会战🦄,从三丫👩‍❤️‍👩、太平洋珠峰,各🚝专攻一个◾体领域做🌁破;第二🎑是“难题榜”,把👭🏿务中的挑难题,向🔥社会公开布,鼓励校老师踊揭榜。 ⛏️2021年的访谈中查钧解释这两年,为与高校合作上有大转变。📦去是把高💷老师的成转化过来现在是出给老师,动牵引老在这一方上展开研-。“以前校老师有成果以后里有底了再跟华为👯‍♂️合作协议但这样我获得的东都是去年者前年的’。现在与校的合作⛏️对领先性更高的要。一般的😸题我们自都能解决🌬️”  因📓,华为“🍇题揭榜”一种更深融合的校合作方式🚢由于“榜,”涉及问都很前沿学者在“榜”后更👢提供的是种解题思,真正的解法”仍在后续的期项目式👨‍🦯作中完善也就是说通过“设💇‍♂️”延长合🏴‍☠️链之后,业资助的象不再仅科研,更“点子”灵感。 在程光看,华为从前的“寻项目”,成了“寻项目合作”,无论🍫合作效率还是成本率比,都此前高得。而且,难题揭榜👩🏽‍🤝‍👨🏻本质上是🏴‍☠️种赛马制更加公平也能从全会挖掘有♾️力的人才🍺“东大获者的平均龄只有39岁,这意着,至少半以上的榜者可能👜35岁及以下,这种才适用的式给默默闻者以机,给年轻以希望。他分析说  程光完成第二💀“火花奖题目后,着之前的题思路,🏔️前已和华在网络热🦰检测方面启了一个的合作项,。他说,揭榜”是种双赢,为解决了术难题,对需求也了更明确认识。受启发,他进一步拓原本的研思路,找📏能广泛应的技术可,,。  对需求牵引🪐究,早在2013年,程光就深♋体会。当💟,华为向提出需求用户看视、打视讯👩‍❤️‍💋‍👨话时,是可能在用卡屏前提🆕发现问题及时调整🎐络服务策👨,从而在户尚未感到网络服质量下降👩‍🏫就解决卡。“但是部分地区视频流量加密的,🚴‍♀️样从加密量中分析这些问题当时全世还没有人过。”程说。  光后来研🐏发现,其换个思路🚁能分析出💙户是否存卡顿。这启了他的🕓个全新研方向。这🐗研究在国🐯带动了一产业发展也为程光👩🏾‍🤝‍👨🏼来一系列🏳️家级项目合作。“🍝是产业界🔺学术界合🥵的很好典,如果没企业提出个问题,要做出这的研究,光靠天马空去想是行的。华公司提炼这些问题👩🏾‍🤝‍👩🏽都是工业真实存在问题。”光说。 2023年5月17日举行的“🏋️狐科技峰”上,华理论研究主任、信论科学家✊铂也谈到“难题揭”对高校🚟究的最大处:有了正的问题源。“在🦖校时觉得线通信领缺乏新问,进入华后和无线品线的专沟通,发好问题非多,为什这些问题-,-学术界看到?因为题的来源竭了。”🏨 开放式,-新的“揭”启示录⛰️ 2016年4月,习近平总书🚖在“网络全和信息工作座谈🎅”上就提:“可以索搞揭榜帅,把需的关键核技术项目出榜来,雄不问出,谁有本🤮谁就揭榜”  随🍳在2020、2021年的国务👱政府工作告以及国,层面的“🕉️四五”规中,都提要推行“榜挂帅”制。2021年5月,科技部在布的国家数学和应研究”重研发计划👯,首次设“揭榜挂”榜单任。根据官在“十四”规划中释义,“👨‍👨‍👦榜挂帅”🍧指建立以求为牵引以能够解问题为评标准的新制,让有力、有担的团队承关键核心术攻关等点任务。 2016年以来,👈来越多地政府开始揭榜挂帅探索。记📎了解到,华为这种业直接发“榜单”模式不同更多地方践中,“🏍️榜挂帅”🕞常见的模是:由地👩‍⚖️政府牵头先围绕当重点产业集企业的际需求,组织专家征集到的求进行遴🍽️和评审。揭榜者”需求方建正式合作,政府会🤸‍♂️予部分比的配套资。这种模中,政府演了中介桥梁的角。  王年是西部“双一流大学教授长期研究🕥动通信,🍆上个月就到四川省技厅发布榜单征集知,主要绕电子信、装备制、先进材⬇️、能源化🎯等六大产,征集项包括两类技术攻关和成果转类,前者要面向省-企业,重是为了解部分“龙”企业的题;后者👨‍🌾向全国,📳集的是可在川转化地的重大🥑技成果,🕒政对每个目补助比在40%左右。其他区的征集式也与之似。  -南财经政大学公共理学院教曾婧婧在2021年发布的文章分析了国🍴“揭榜挂”制度的践情况。指出,截🦐2021年,“揭榜帅”还属🦘政府的大科研资助⚛️动,是一竞争性科计划,是果导向的必须要有确、具体标准来衡。  多受访专家出,一些方政府为导的“揭🎴挂帅”更一种孵化🛅制。征集的企业需基本是技,难题,有确应用场,涉及到📃用基础研🥒的很少,🕠整个运行制上看,+相对长线⏺️“定向项👾合作”为。相较而,华为的🧉难题揭榜可以做为种参考,为其已不局限于整🐻供需资源而是再向一步,整工业界与🧼术界的理和视野,正实现了企之间相🧑🏽‍🤝‍🧑🏻启发、相🔹促进。 华为公司🗯️球技术合🪒副总裁艾2021年8月撰文指出,从创模式上看“揭榜挂”实际上🛃行之有效众筹式创🚑和开放式新的重要段,从“🎟️们带着困到处找专🧄”的盲盒式,变为😞专家带着路甚至成找我们”  国科杭州高等究院教授🐸宇专门研科技管理🤥知识产权✴️她在2021年发表的论文《开式创新实对“揭榜帅”制度📰启示》中-结:“揭挂帅”采👨‍🚒开放式竞的方式,全社会匹到最合适创新资源从而推动新目标的现。“榜”体现了大需求导,“挂帅体现竞争制的手段  国际,类似“👩‍🦰榜挂帅”合作模式被视为“放式创新🛃的方式之🛏️。2003年,加州📁学伯克利👩‍🦯校教授亨·切萨布夫指出当社会,“😐用的知识是广泛而🔲散分布的🚡企业无论😢立多大的部研发力,都无法过封闭式新实现技长期领先必须采取🐥分散、更人参与、📅去中心化创新方式  2017年,国务院发展研中心副主-隆国强曾样定义“放式创新:通过对👳‍♀️球创新资🛋️和全球市🦌的整合来动创新。此,关键是“整合。从全球-看,“开♠️式创新”🟨主体一般🎧那些具有-,厚研发力的大中型业,因为种“引进部专家资”的创新🎭式,对企🤮方的要求-高。  萨布鲁夫为,企业现“开放👨‍✈️创新”需⚙️足以下条🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿:企业需投入大量☠️间和精力,既要转变🐓部对“非公司发明👨‍👩‍👧‍👧的异样心,摆脱对新过程的🥢全控制,予外部专自由度和重,又要🚤效引导外专家的思方向,保最终实现业自身的求。这意着与传统新截然不🏀的项目管方法。而-,企业拥强大的开式创新能的前提,内部也有够的创新👩‍👦争力。 现实中,部分企业📈校企合作普遍存在个问题:一,提不明确的技🛍️诉求,和校沟通时🔎不在一个道上”;二,不愿↩️力投入。 王华年👹《中国新周刊》说🌺很多企业出的技术😺求相对模,而且一是“整块🧝求”,也是“研发来可以直👼应用的产化东西”⛑️他感觉,多企业和🎷校合作的衷,并非👩‍💼在技术上🍘突破,而想“利用校的人力源把企业🔇本降下来。刘志远发现,大数企业或提不出需🆘,或者提需求太具,无法抽出真正需✈️突破的关技术,高-和企业在👫需间存在,显的错配  多位访老师指,大部分业缺乏足的资金支研发,对学研合作🎟️兴趣不大或者很多👩‍🎤作只是想合高校去动政府的金。“有合同签完经费迟迟-到位,有🕳️企业项目🎮结题好几了,一直给钱。”😶位不愿具↗️的高校老🕰️对《中国闻周刊》。  王年分析,前,校企存在较大鸿沟。一面,从企角度,一🧬中小企业👨‍👩‍👦‍👦发实力较,有的甚自身没有☂️发人员,就很难从产实际中提炼出一好问题”另一方面从高校来,这些年于“工科科化”现突出,高老师和企脱节,很找到企业🔲下的真正点。他指,目前校🎙️之间有明⛑️的信息不称,弥合⬅️沟的第一是进行深🍪的、面对☮️的交流,别是高校师,一定-到生产一去。  位长期致于产学研作平台建的企业家🥕《中国新周刊》说产学研融📕的困境,👩🏼‍🤝‍👩🏻于认知的对称。“术、产品市场是三🔼阶段,学和企业的,知往往不一个维度-,大学停🐝在技术层💍,觉得后者和自己关。企业️⃣重后两个段,多数业的产品跟随为主前瞻性相,-来说少一。”  安交通大校长王树对《中国闻周刊》出,产教合的核心碍还在于念没有改。目前在企之间,👩‍🦽学的责任🏎️大一些,学要转变,-念,打开墙,主动👭🏿融入社会放低姿态“大学要🐝主动拥抱业,主动帮助企业🏁掘技术挑🕐,甚至关🙎科学问题”刘志远✳️。  在安交通大国家储能术产教融👩‍🎤创新平台务副主任剑看来,🔄学和企业想深度融,双方都要改革,在长期的动、碰撞--形成一种💓好的合作🎞️围,“深融合,不🍉是科研的🎧合,还包文化的融、管理的合”。兰🗝️分析说,革需要配⚡制度,比企业、高各自如何参与合作人员进行理评价,👯‍♀️合研发怎认定各自-,贡献? “‘揭榜帅’是校合作的一解法,产融合没有🎿优解,也👕有捷径。️⃣他对《中新闻周刊说。  (文中刘志、王华年化名)  《中国新📍周刊》2023年第26期  声明:刊用中国新闻刊》稿件经书面授【编辑:钱姣姣
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评论
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  • 陈凯正 2024-05-27
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