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  • 应用分类: 手机网游
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  破解“工理科化”  Ⓜ️国新闻周刊记🧏‍♀️/霍思伊曹然  发于2023.7.17总第1100期《中国新闻周刊》志  今年6月,华为发布新期“难题揭榜🏇题目,题目来--诺亚方舟实验,围绕人工智,涉及预训练大语言模型、模态等“ChatGPT时代”最受关注的话。每周,华为🐇围绕一个特定🧍域面向全社会👩‍🌾布5个难题,题目领域涉及无、硬件工程、料、数字能源。  今年3月,华为CEO任正非在“难题👩🏾‍🤝‍👩🏼榜”火花奖座会上的讲话刷。任正非称,我们与高校合,公司只是放🐄去一点东西,过高校的力量释放,充分发高校学者的作。比如,高校欢‘面条’,们放了点‘味’”“我们与校的合作是在定的技术边界探索人类的未”。自2021年11月起,华为将产业中的题面向社会发,仅半年多以,就收到了来600多位老师的反馈,参与👐榜高校达91所,迄今为止,组织发布揭榜题超过300道。  华为“题揭榜”,是-们更熟悉的“🚵‍♀️榜挂帅”机制一个经典样本本质来说,“雄不问出处”“揭榜挂帅”一种众筹式创和开放创新的🍌机制,也是组😵科研攻关的一新模式。企业出题”,以应🟡为牵引,高校🚓答题”,用研推动技术突破近两年,“揭挂帅”出现在😐级政府文件中🧅几乎每个省、’乃至县都在发“榜单”,面全国寻找“揭人”。  华“难题揭榜”式有何特殊之,有可复制性?中国产学研合的深层困境底该何解? “提出好问题是一种能力”🤸‍♀️ 2023年4月6日下午,华为“难题揭榜火花奖颁奖现👨‍⚖️,程光从华为司董事、2012实验室主任查钧手中接过了奖证书。这是🥻收获的首个“🗞️花奖”,证书的获奖词写着“华为向全社发布难题,兼产业挑战和科价值”。  📉光是东南大学💕络空间安全学🥏教授。2022年11月,他首次“揭榜”,择的题目是“源约束条件下百万数据流的计和筛选”。✈️对《中国新闻🦏刊》说,这是个具有广泛应🙁场景的技术难,在网络安全😤网络管理、网💂‍♀️测量等很多领🍤都会用到。他’本就对此有研🎆,看到问题后♉当天就给“接👗专家”发邮件很快收到回复👿第二天一早,方进行了首次上讨论。  为“难题揭榜⚠️的出题人来自为的不同部门每题都附有“口专家”的邮。两个多月内程光先后和华专家开了多次议。第一次会他印象深刻,个华为专家在幕的另一头,他详细剖析了题的方方面面👄比如,约束条到底是什么,望能解决哪些👩‍🔧题,国内外目在这个问题上到的最先进技〰️标准是什么?为希望在哪儿所突破?程光,别的企业提的是问题,华提供的是一篇晰、简洁、有🦊术前瞻性的学综述。  在🎪为“黄大年茶屋”网站上,📥以看到每一期🦂榜单”,每个题下都有四个块:问题描述技术挑战、当结果、技术诉🧑🏿‍🤝‍🧑🏽,还会附有参🧟‍♂️文献。例如,于难题“通用策预训练的多数据融合”,♿题人介绍,预-练模型的发展🚷得机器人决策📙制领域发生巨变化,微软也ChatGPT的能力扩展到器人领域。不👨‍🌾于自然语言生🩳,机器人领域任务泛化模型数据采集的要较高。因此,🍾术诉求也很明😶,关于高质量据集和复杂环认知。  与光揭榜的技术题不同,去年9月底,李国兵🧢揭”的是一个👩‍👩‍👦程应用背后的学基础问题,🩺及到射频领域👮‍♀️属于应用基础👩‍🦽究类型。他是-安交通大学信与通信工程学副教授。“乍看,好像是上纪50年代就研究过的经典。他对《中国新周刊》回忆道“但仔细研究这个问题直到2022年还不断有新的工作涌出来,说明这🐳古老的问题,新的、更严苛工程约束条件,就变成了一新问题,旧的🙁法不再适用。🏁  李国兵指,这个问题虽面向应用,但提炼出了理论度,“不是一企业能问出来🔎”。在他看来华为“难题揭”的难题有三特点:一是从👨‍🍳践中来,每个题都有很明确应用背景;二这些实际中遇✡️的问题都经过👩‍💼“精加工”,中的核心基础题被提炼出来使其不再局限具体的应用场,有一定的共和普适性,而在科学上很前;三是技术诉明确。李国兵现,华为对问的指标要求很晰,也知道现的理论边界在👩🏾‍🤝‍👨🏼儿。  多位与华为难题的揭榜者”观察,华为提出的题主要分为纯术类和偏应用-础类,后者比🌃者更多。概括😆说,这些难题既有理论高度能解决实际生⏪困境,同时具普遍科学共性。  2021年6月举办的“第二届数学促企业创新发展坛”上,华为⬜司全球技术合🥰副总裁艾超介🦇,华为“难题♟️榜”项目是要决紧迫性问题紧迫性问题分🥯战术和战略两方面,创新具🚔不确定性。因‼️,企业应在关战术紧迫性问、解决当前“,-脖子”问题的💆‍♀️时,聚焦战略🦵迫性问题,推🤷企业可持续发。  华为2012实验室主任查钧在2021年的一次访谈说:“提出好题也是一种能。”他指出,🧡有能力提出问,把工业界的🎼题抽象、翻译🦰科学家能够听懂的语言,弥📪学术界与产业--的巨大鸿沟。 2022年10月间,李国兵和华为专家进🚩了多次邮件和上交流,他的一感觉是“很服,在和很内的人打交道”因为很有共同言,持续交流就成为解题的🏋️‍♀️化剂。他回忆,,,每次和华为专谈话,都“直切入问题的核”,先是讨论⛓️步想法,随即为发来相关测📣数据,供他用己的方法演算🦄反复交流几次-,他就大幅改了最初算法,年12月初获得“火花奖”。国兵感到知识的相互促进,💂对方尊重我做事,彼此是在🙇‍♂️一个频道上”  程光也记,在解决“资约束数据流”题时,他最初些疑问,因为👯分条件是目前术无法解决的他提出,能不💦把约束条件再宽一些,多次,,通中,原本相🤼粗犷的指标体越来越明晰,方共同确认了问题可解”的新“边界”。👩‍👩‍👧‍👧程光看来,这👩‍❤️‍💋‍👨是一种建立“💸同语言”的过。互动之下,以说解题是一共同打磨、共💨完善、共同成的过程。华为难题揭榜”突了传统校企合模式中单向的企业是出题人🙇‍♂️高校是答题人🥉的模式,变成企“共同答题。  查钧自2016年起负责华为中央研究-,他介绍,华研究院主要有🌤️类人,一类是瘦子”,也就科学家,偏基🥟研究;另一类👢“胖子”,善解决产品的问、工程的问题即技术专家;🗾有一类“既瘦🚴‍♀️胖”,能把基研究、应用研♣️与技术创新、💤程创新连接起。  为什么么形容?因为🤾‍♀️教授教授,越越瘦”“杀猪猪,越杀越胖’,这是任正非-公司实践的一形象总结。华研究院的构成橄榄型,两边🙇小,中间层大也就是“既瘦胖”这类人最,也是华为最要的。查钧解,在很多工作去解决实际业🍒的挑战问题,🐉过来又会对基’研究提出更高要求,需要理突破,以及根👩‍🍳上的创新。另方面,在问题引之下、为了决产品问题而☢️明的“手术刀,越有基础研加持的,越具解决一系列应问题的泛化能🚒。  这是华内部创新的方👩‍👧‍👧论,打通学术🦴与工业界、基研究与应用,在正向外部扩。这些“既瘦胖”的跨界专♑正努力成为“技外交家”。钧在2021年的访谈中说,为要求,专家果解决不了问,就到高校跟师碰撞讨论,⏹️很多合作伙伴布难题,“专本人要把这个题当成他自己问题,把解决题当成他自己🆖责任,变被动主动”。  然华为会把难定期发布在“大年茶思屋”,但很多高校师都很忙碌,会时刻在网上踪榜单。多位🧗‍♀️访老师说,华🧑🏿‍🤝‍🧑🏽每次发布新的榜难题,经过选后一般会通⛹️‍♂️高校转给相关业老师。去年9月,李国兵在♍览邮件时偶然现了一道让他兴趣的难题,是后来的“揭”对象。  深度融合的校👮合作  国内🗾高校教授刘志🌹和华为的合作经超过六年。对《中国新闻刊》说,校企作方面,华为,,业务相关的前技术领域,和球顶尖高校开合作。  刘远主要从事高通信领域的研🏚️,他说,从2019年开始,华为相关领域专和他联系愈加繁,并持续不🛹开展技术交流🖤合作。  查在前述采访中言,华为在美*️⃣打压开始时,些手忙脚乱,稳住阵脚以后👅越来越有信心👛面对应用上的战问题,要从术根源上寻找🔟决的方法,还快速实现国际先水平,即“🟪到根”和“捅🗻天”。  生压力与挑战下’华为在研究创模式上做出了的调整:第一是“搞会战”从三丫坡、太洋到珠峰,各专攻一个具体域做突破;第🐘步是“难题揭”,把业务中挑战难题,向社会公开发布🚁鼓励高校老师跃揭榜。  2021年的访谈中,查钧解释这两年,华为高校的合作上🔐很大转变。过是把高校老师-成果转化过来🙌现在是出题给师,主动牵引师在这一方向展开研究。“前高校老师有成果以后心里底了,再跟华签合作协议,这样我们获得东西都是去年者前年的了。🚥在与高校的合-,对领先性有高的要求。一的问题我们自都能解决。”️⃣ 因此,华为难题揭榜”是种更深度融合校企合作方式⛈️由于“榜单”及问题都很前,学者在“揭”后更多提供是一种解题思,真正的“解”仍需在后续长期项目式合中完善。也就说,通过“设”延长合作链后,企业资助对象不再仅是研,更是“点”和灵感。 在程光看来,🌊为从以前的“找项目”,变了“寻找项目作人”,无论合作效率、还📯成本效率比,🈴比此前高得多👨‍👦‍👦而且,“难题👩‍👩‍👦榜”本质上是种赛马制,更-公平,也能从🦄社会挖掘有潜的人才。“东🐠获奖者的平均😅龄只有39岁,这意味着,至一半以上的揭者可能是35岁及以下,这种才适用的方式默默无闻者以😩会,给年轻人🈁希望。”他分🚟说。  程光完成第二个“花奖”题目后沿着之前的解’思路,目前已🥰华为在网络热检测方面开启一个新的合作🍴目。他说,“榜”是一种双,华为解决了术难题,他对🥁求也有了更明的认识。受此发,他能进一-拓宽原本的研👨‍🌾思路,找到能⚙️泛应用的技术能。  对于🦐求牵引研究,在2013年,程光就深有体👩🏿‍🤝‍👨🏾。当时,华为他提出需求:户看视频、打↩️讯电话时,是🤹可能在用户卡🍣前提前发现问,及时调整网服务策略,从在用户尚未感到网络服务质下降时就解决顿。“但是,分地区的视频量是加密的,🪑样从加密流量分析出这些问,当时全世界没有人做过。程光说。  光后来研究发,其实换个思就能分析出用是否存在卡顿这开启了他的个全新研究方。这一研究在内带动了一批🧹业发展,也为光带来一系列家级项目与合。“这是产业🏄‍♂️和学术界合作很好典范,如没有企业提出个问题,那要📗出这样的研究你光靠天马行🧗‍♀️去想是不行的华为公司提炼这些问题,都🔑工业界真实存🎱的问题。”程说。  2023年5月17日举行的“搜狐技峰会”上,为理论研究部♍任、信息论科家白铂也谈到“难题揭榜”高校研究的最益处:有了真的问题来源。在学校时觉得-线通信领域缺新问题,进入为后和无线产🥦线的专家沟通发现好问题非👩‍👦多,为什么这问题在学术界不到?因为问的来源枯竭了,,,”  开放式👭🏻新的“揭榜”🉑示录  2016年4月,习近平总书记在“络安全和信息工作座谈会”就提出:“可探索搞揭榜挂,把需要的关核心技术项目出榜来,英雄🍘问出处,谁有👨🏾‍🤝‍👨🏼事谁就揭榜。  随后在2020、2021年的国务院政🈶工作报告以及家层面的“十五”规划中,提出要推行“💭榜挂帅”机制2021年5月,科技部在发的国家“数学应用研究”重⏭️研发计划中,次设立“揭榜帅”榜单任务--根据官方在“☸️四五”规划中👨🏾‍🤝‍👨🏼释义,“揭榜帅”是指建立需求为牵引、能够解决问题🔞评价标准的新制,让有能力有担当的团队,担关键核心技攻关等重点任。  2016年以来,越来多地方政府开“揭榜挂帅”索。记者了解,与华为这种业直接发布“单”的模式不,更多地方实中,“揭榜挂”较常见的模,,,是:由地方政🥘牵头,先围绕🏋️‍♂️地重点产业征企业的实际需🧑🏽‍🤝‍🧑🏽,并组织专家🛹征集到的需求行遴选和评审🍰“揭榜者”和🚿求方建立正式作后,政府会✌️予部分比例的🌙套资金。这种式中,政府扮了中介和桥梁🕓角色。  王年是西部某“一流”大学教,长期研究移通信,他上个👺就收到四川省技厅发布的榜征集通知,主’围绕电子信息装备制造、先材料、能源化等六大产业,集项目包括两:技术攻关类成果转化类,者主要面向省🪐企业,重点是了解决部分“头”企业的难;后者面向全,征集的是可在川转化落地重大科技成果🎼财政对每个项♦️补助比例在40%左右。其他地区的征集模式与之类似。 中南财经政法⛰️学公共管理学教授曾婧婧在2021年发布的文章中分析了内“揭榜挂帅🌊制度的实践情。她指出,截2021年,“揭榜挂帅”还🐂于政府的大型研资助活动,🐏一种竞争性科🀄计划,是成果向的,必须要明确、具体的准来衡量。 -多位受访专家⛷️出,一些地方府为主导的“榜挂帅”更像种孵化机制。集来的企业需基本是技术难,有明确应用景,涉及到应基础研究的很,从整个运行制上看,以相长线的“定向目合作”为主相较而言,华的“难题揭榜可以做为一种-考,因为其已👩🏾‍🤝‍👨🏻仅局限于整合需资源,而是向前一步,整工业界与学术的理念和视野真正实现了校之间相互启发相互促进。 华为公司全球术合作副总裁👡超2021年8月撰文指出,创新模式上看“揭榜挂帅”际上是行之有的众筹式创新开放式创新的要手段,从“们带着困惑到找专家”的盲模式,变为“🦉家带着思路甚成果找我们”  国科大杭高等研究院教张宇专门研究技管理与知识权,她在2021年发表的论文《开放式创新践对“揭榜挂”制度的启示中总结:“揭挂帅”采取开式竞争的方式在全社会匹配最合适的创新🎼源,从而推动新目标的实现“榜单”体现🐙重大需求导向“挂帅”体现👨‍👩‍👦‍👦争机制的手段🧚  国际上,🆎似“揭榜挂帅的合作模式,🔢视为“开放式🐪新”的方式之⛹️‍♂️。2003年,加州大学伯克🧚‍♂️分校教授亨切萨布鲁夫指当前社会,“,用的知识”是泛而零散分布,企业无论建😳多大的内部研🪕力量,都无法过封闭式创新现技术长期领🥍,必须采取更➕散、更多人参、更去中心化创新方式。 -2017年,国务院发展研究心副主任隆国’曾这样定义“🤡放式创新”:🧚‍♀️过对全球创新🌑源和全球市场整合来推动创😬。因此,关键是“整合”。全球来看,“放式创新”的体一般是那些有雄厚研发力的大中型企业,因为这种“引外部专家资源的创新方式,🕎企业方的要求高。  切萨鲁夫认为,企实现“开放式🍠新”需满足以条件:企业需🉑投入大量时间精力,既要转🕶️内部对“非本司发明”的异’心态,摆脱对新过程的完全制,给予外部家自由度和尊-,又要有效引🥧外部专家的思📺方向,保证最实现企业自身🥠需求。这意味与传统创新截不同的项目管方法。而且,业拥有强大的放式创新能力前提,是内部有足够的创新🥣争力。  现🧪中,大部分企在校企合作时遍存在两个问:第一,提不明确的技术诉🎛️,和高校沟通“不在一个频上”;第二,愿大力投入。🚠 王华年对《💹国新闻周刊》,很多企业提的技术诉求相模糊,而且一是“整块需求,也就是“研出来可以直接💉用的产品化东”。他感觉,🧫多企业和高校👨‍🦯作的初衷,并想在技术上做,,,破,而是想“⬆️用高校的人力源把企业成本🎲下来”。刘志🌒也发现,大多企业或者提不需求,或者提需求太具体,😫法抽象出真正要突破的关键术,高校和企在供需间存在显的错配。 多位受访老师👏出,大部分企-缺乏足够的资支持研发,对学研合作的兴不大,或者很合作只是想联🕋高校去撬动政👱‍♀️的资金。“有合同签完后经迟迟不到位,🌧️的企业项目都题好几年了,直不给钱。”位不愿具名的校老师对《中新闻周刊》说🗑️  王华年分,目前,校企存在较大的鸿。一方面,从业角度,一般小企业研发实较弱,有的甚自身没有研发🌌员,也就很难生产实际中“👩🏻‍🤝‍👨🏾炼出一个好问”;另一方面🛒从高校来讲,些年由于“工理科化”现象😣出,高校老师企业脱节,很🔨找到企业当下真正痛点。他出,目前校企间有明显的信不对称,弥合沟的第一步是行深度的、面面的交流,特🚭是高校老师,💚定要到生产一🈂️去。  一位期致力于产学合作平台建设企业家对《中新闻周刊》说产学研融合的境,在于认知不对称。“技、产品和市场三个阶段,学和企业的认知👩🏻‍🤝‍👨🏾往不在一个维上,大学停留技术层面,觉后两者和自己关。企业侧重-两个阶段,多企业的产品以🆘随为主,前瞻相对来说少一🐭。”  西安通大学校长王国对《中国新✂️周刊》指出,教融合的核心碍还在于观念有改变。目前校企之间,大的责任更大一,大学要转变念,打开围墙🐨主动去融入社,放低姿态。大学要去主动抱企业,主动帮助企业发掘➰术挑战,甚至键科学问题。刘志远说。 在西安交通大国家储能技术教融合创新平🛑常务副主任兰看来,大学和业要想深度融,双方都需要革,要在长期互动、碰撞中成一种良好的🌦️作氛围,“深⏪融合,不仅是🛁研的融合,还括文化的融合😊管理的融合”兰剑分析说,革需要配套制,比如企业、校各自如何对与合作的人员-行合理评价,合研发怎么认🏄各自的贡献? “‘揭榜挂📸’是校企合作一种解法,产融合没有最优➰,也没有捷径”他对《中国闻周刊》说。 (文中刘志远、王华年为化,)  《中国新闻周刊》2023年第26期  声明:刊用👨‍👨‍👦‍👦中国新闻周刊稿件务经书面权【编辑:钱姣姣👨‍👩‍👧‍👦
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